2021 07 02

2021-07-02¶

포비 수업¶

부족함을 대하는 자세 - 부정적으로 생각해서 좋을게 없어,,, - 빠름이 꼭 좋은 것이 아니다 - 성장할 수 있는 여지가 많은 것이 아닐까?
찐한 협업 - 배려한답시고 충돌을 피하지 마세요
팀 개발 문화 만들기 - 각각의 역할이 세분화되어있는 현장 - 이게 과연 좋을까?
- 주인의식을 가지고 개입하지 않으면 무책임한 태도로 떠넘김 - 좋은 팀이 되려면 자신의 분야에 대해서만 주인의식을 가지지 말고! - 프로젝트 전체에 대해 주인 의식을 가지자!! - 기능 하나에 대해서 하나의 싸이클을 반복해 나가는 형식! - 작은 단계로 세분화 될 수 있도록 하는 것 - 제조업, 하드웨어 에서는 효율적일 수 있지만 SW에서는 꼭 그렇지 않다 - 서로 커뮤니케이션을 하는데에 비용이 발생해 - 팀이 지켜야할 원칙 만들기 - 팀원 개개인이 지켜야할 원칙을 만들고 지켜나가는 것

- 멋진 문구를 만들기 보다는 행동으로 지켜나가자

- 쉬운 문구를 만들어 와닿게 하는게 더 좋지 않을까? - 레벨3 핵심목표 - 혼자가면 빨리 가고 함께가면 멀리 간다. - 빠르다고 좋은게 아니다. - 처음엔 빠르지만 후반에 갈등상황이 많아지면서 느려질 수 있다. - 스크럼 개발 프로세스 - 데일리와 회고 - 짝 프로그래밍 - 코드리뷰 - TDD - 스크럼 - 프로젝트 우선 순위 정하기 - 이슈 관리 - 요구 사항 분석 - To Do List - 팀의 우선순위를 분석하고 파악한다 - 업무 배정? - 대부분의 회사 - 팀장이 "야 너 이거 해" - push 방식 - 수직 구조에 적합 - 우리는 - 우선 순위에 따라 본인이 본인의 업무를 할당한다 - pull 방식 - 수평 구조에 적합 - 일정 추정 - 각 이슈별 일정 산정은 어떻게? - 경험 많은 CTO에게 일방적으로 맡겨? - 시니어는 공격적으로 할당 - 반면 주니어는 약간 보수적 - 일정을 정할 때 몇일? - MAX와 MIN 설명해야함 - 플래닝 포커!